Liderate para liderar.

Acompaño a líderes y equipos a desarrollar habilidades que impulsan resultados sostenibles.

Con mi método C.A.L.M.A., ganas claridad para decidir, confianza y estrategia para comunicar mejor, y foco para destacar sin agotarte.

Vale Dutria, mentora en liderazgo y coach ejecutiva

Te dejo un regalo: descarga una guía sin costo

  • +20años liderando operaciones y equipos
  • +600personas a cargo
  • +10años en roles de gerencia y dirección
  • +9industrias en las que lideré operaciones

¿Te pasa algo de esto?

  • Trabajas sin parar, pero sientes que no avanzas.
  • Lideras un equipo, pero los resultados no llegan.
  • Te cuesta delegar y sientes que todo pasa por ti.
  • Evitas conflictos y callas tu voz para no incomodar.
  • Te afecta la opinión ajena y dudas de tu valor.
  • Tienes mil ideas que postergas porque siempre falta tiempo o foco para desarrollarlas.

¿Esto les pasa a los líderes de tu organización? Conoce la consultoría para empresas

Dos caminos, un mismo método.

Trabajo con personas que quieren crecer en su rol y con organizaciones que necesitan líderes preparados para sostener resultados.

Vale Dutria sonriendo con sus lentes en la mano, frente a su notebook

Para profesionales y futuros líderes

Programa Liderate para Liderar

6 semanas de mentoría 1:1

En seis semanas vas a lograr:

  • Claridad total en tus objetivos y un camino concreto para alcanzarlos.
  • Liderar con confianza y comunicarte generando impacto y respeto.
  • Organizar tu agenda con foco estratégico y lograr resultados sin quemarte.
  • Incorporar herramientas de gestión para medir tu progreso y automatizar procesos clave con IA.

Incluye una sesión estratégica de seguimiento 30 días después.

Conocer el programa
Vale Dutria con camisa blanca, sonriendo

Para organizaciones

Consultoría y programas in company

Acompaño a empresas que necesitan ordenar, alinear y potenciar su cultura, su liderazgo y su desempeño, trabajando sobre desafíos reales del negocio.

  • Procesos de coaching ejecutivo para directivos y líderes.
  • Consultoría ejecutiva en liderazgo y gestión de operaciones.
  • Diseño de estructuras, procesos y roles para equipos que crecen.
  • Entrenamiento de líderes y talleres de equipo.

Cada proyecto empieza con un diagnóstico claro, sigue con un diseño a medida y se implementa con foco en el impacto.

Conocer los servicios

El método C.A.L.M.A.

Liderar a otros empieza por liderarse a uno mismo. Estos son los cinco pilares con los que trabajo en cada proceso.

Toca cada letra para conocer el pilar.

Claridad

Para ordenar tu mente, tu agenda y tus prioridades.

Trabajamos las habilidades blandas (soft skills), como autoconocimiento, mentalidad y comunicación, y también las de gestión: foco, estructura, procesos, límites y métricas.

Vale Dutria con saco floreado, sonriendo
Hola,

soy Vale Dutria.

Soy licenciada en Comunicación Social, coach ejecutiva y ontológica. Tengo más de 20 años de experiencia en el mundo corporativo: empecé como analista de capacitación y llegué a la dirección de operaciones, después de liderar equipos de más de 600 personas.

Lideré equipos multifuncionales, gestioné operaciones a gran escala y acompañé transformaciones organizacionales, siempre con el mismo objetivo: optimizar procesos, mejorar la rentabilidad del negocio y potenciar el desarrollo de las personas.

Liderazgo aplicableHerramientas que puedes usar desde el primer día, sin romantizar lo que implica liderar personas.
Todas las perspectivasFui empleada, manager y emprendedora. Hablo el idioma de cada etapa.
Estructura y mentalidadTrabajo la gestión y también la confianza, para construir una identidad de líder sostenible.
Tiempo y comunicaciónOrganización, prioridades y comunicación efectiva para liderar sin agotarte.

Una frase de mi primer mentor que me cambió la forma de liderar:

El liderazgo es sobre personas. Los resultados son consecuencia de cómo conectas con ellas.
Te cuento más de mí

Mi trayectoria incluye empresas como

  • Coto
  • Atento
  • Jazztel
  • BlueConnect
  • Konecta
  • Social Learning
  • TECLAB

Lo que dicen quienes trabajaron conmigo

Valeria se transformó en mi mentora, enseñándome herramientas y estrategias claves para dirigir equipos con claridad y eficiencia. Su enfoque en el desarrollo de personas y su habilidad para transmitir conocimientos de manera práctica fueron esenciales para mi crecimiento profesional.
Ariel PalaciosCommercial Operations Manager
Antes de trabajar con Vale me sentía perdida en mi rol. Sabía más o menos qué tenía que hacer, pero me faltaba claridad. Ella me ayudó a cambiar mi mirada: tenía las fuerzas y las ganas, pero me faltaba estrategia. Me ayudó mucho en la organización y a delegar con eficiencia.
Daniela DíazJefa Operativa
Gran profesionalismo y gran cercanía humana. Me impulsó a confiar en mí misma. Destaco su habilidad para ver el potencial de cada persona y darle las herramientas para potenciarlo.
Laura IrrazabalManager Digital
He aprendido muchísimo de su enfoque estratégico, su habilidad para analizar problemas complejos y su capacidad para tomar decisiones. Puedo afirmar que el programa funciona y lo recomiendo para cualquier posición y cualquier industria.
Aníbal RiveraManager Fintech
Al principio dudé porque no sabía cómo me iba a sentir, pero no me arrepiento. Me ayudó desde la experiencia, sin guardarse nada, a desarrollarme de forma más autónoma con foco en la comunicación, que era el punto que quería trabajar.
Julieta BelbrunoLíder CX
De ella aprendí cómo liderar y motivar a un equipo de trabajo, la importancia del trabajo en equipo y a preguntar siempre para no quedarme con la incertidumbre. Una gran motivadora y una persona muy humana.
María Julieta VerardoLíder Comercial y Marketing
Durante casi cinco años fue mi gerente directa. Tiene una visión muy clara; su liderazgo y orientación me permitieron crecer profesionalmente y alcanzar metas desafiantes. Si buscas a alguien que pueda liderar y cumplir sus objetivos, deberías tenerla siempre en tu equipo.
María RoldánCustomer Experience Coordinator
Contribuyó enormemente con mi desarrollo, no solo en el rol que en ese momento desempeñaba, sino en lo personal. Siempre impulsó al equipo con nuevos desafíos y acompañó con su disponibilidad y experiencia.
Natalia D'EspósitoJefa de Desarrollo Comercial

Recursos sin costo para empezar hoy

Guías prácticas con herramientas y plantillas listas para aplicar. Elige la que más necesitas y te la envío a tu correo.

  • Dos personas conversando en una reunión de trabajo

    Kit

    Conversaciones efectivas para líderes

    Plantillas para decir que no sin cerrar puertas, pedir un ascenso, comunicar decisiones difíciles y responder a críticas.

    Descargar el kit
  • Equipo trabajando junto alrededor de una mesa

    Guía

    Delegar con confianza

    Una matriz para decidir qué delegar, a quién, cómo comunicarlo y cómo hacer seguimiento sin caer en el micromanagement.

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  • Rostro de mujer mitad en sombra y mitad en luz

    Guía

    Desactivar el síndrome del impostor

    Tres estrategias prácticas para recuperar la seguridad y liderar desde la confianza en tu propio valor.

    Descargar la guía

Tu próximo paso empieza con una conversación.

En la Sesión de Claridad Estratégica analizamos tu mayor desafío de liderazgo, o el de tu equipo, y trazamos un plan de acción concreto.

Agendar sesión de claridad

30 minutos por videollamada. Sin costo y confidencial.

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